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天华模式下的产业新生

来源:网络整理   2017-12-14 15:24:47

刘士鸿来自台湾,曾赴美国参与家居产品开发工作30余年。谈及中国家居行业,他说:“许多人都在追求抄袭网上的‘爆款’,这个市场早该沉下心来,摒弃繁琐浮华,回归原创,真正打造绿色环保、富有设计感的家居了。”

2016年,刘士鸿来到了山东菏泽,加盟天华集团。很多人表示不解,你有如此资深的行业经验,为何会到菏泽来?他总是毫不犹豫地回答,因为独特的“天华模式”。

“天华模式”,是天华集团以互联网技术为依托,以“电商+实业”为龙头,以地产、建设与金融为支撑,通过O+O(线上+线下)的方式,对区域特色产业进行整合运营的发展模式。

菏泽是“天华模式”的首个案例城市,整合运营的首个产业即家居产业,其载体为天华集团旗下的天荣家居。

天荣家居的生产线,是由刘士鸿一手设计的,共由28道严格的工序组成。车间里,“做一个匠人,守一种精神”“良木”“匠心”等标语随处可见。整个车间不见任何木屑,也完全没有刺鼻的油漆味。这归功于天荣投资1.2亿元引进安装的7条水性漆涂装线,由此彻底解决了家居生产过程中的甲醛等污染问题,确保了所有产品绿色环保。

这与菏泽本地“小作坊式”的家具厂形成了鲜明对比。据了解,菏泽市作为林业大市,家居产业是优势传统产业,仅木材加工企业和加工点就多达4.6万个。但企业较为分散,设计与创新能力不足,产业聚合度不高,能为电商服务的代加工企业缺乏,造成诸多家居电商不在本地采购,却纷纷在外地找代工的怪现象。

而且,很多作坊仍保持着传统的粗放加工生产方式,对环境与人体的污染较为严重。数据显示,仅2017年6月至8月间,菏泽市就清理整治了4300多家散乱污企业,其中不乏小作坊式的家具厂。

如果不能成功转型升级,本为优势的传统家居产业则难以为继。

在此背景下,天荣家居成为本地产业转型升级的助推器。天荣家居的运营逻辑很清晰:整合菏泽家居特色产业,高标准建设规模化的家居智造产业集群,并与天华电商园强大的销售端融合,形成“园区网络销售+标准化生产基地”的产业电商发展模式,从而带动区域特色产业的转型升级。

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天荣家居井然有序的车间。

与电商的整合运营,是天荣家居得以快速发展的秘诀。电商不仅提供了畅通的销售渠道,同时向实业加工输送大数据,由此,天荣可获取销售、仓储、配送和消费者偏好等各类数据,从而成功实现了七成产品订单化生产。仅运营一年多的时间,天荣家居2017年产值即可达10亿元,3年内有望扩大至100亿元。

如此,菏泽传统的家居产业链,在新技术、新理念、新媒体与大数据的革新下,获得了新生。

同样,当地特色的演出服、发制品产业等,也开始获益于天华电商的强势拉动。

演出服产业的聚集地在菏泽市曹县的大集镇。这里最初只有几个在网上卖演出服的淘宝店,现在已然是全国知名的淘宝镇。孙良,就是大集镇人,夫妻二人从“夫妻店”开始做起,以“前店后厂”的模式制作、网售演出服,收入还不错。但他敏锐地发现,在红利期过去之后,淘宝村模式的一些问题也开始显现,比如价格战、原创不足、加工粗放等。

于是,孙良入驻了天华电商产业园,开始寻求转型。“农村淘宝必然要升级,这个产业不能停留在原有水平上。我就是要利用天华电商园里的资源优势,让传统的演出服产业迎来第二春。”孙良再三强调,他已经改变传统的模仿生产方式,正在发力原创设计,并向记者展示了一款拥有知识产权的原创淘宝“爆款”,累计销量已达5万件。

曾师从费孝通的北京大学社会学教授邱泽奇曾针对“大集模式”指出,如果不能转型升级,内卷化问题(指长期从事同一工作没有任何改观)就不可避免。邱泽奇提出应高度重视产业创新。

对于传统产业的内卷化问题,来自菏泽市鄄城县的曹其帅也深有同感。鄄城,素有“中国发都”之称,由上世纪七八十年代人发购销和简单的加工起步,至今发展成为远近闻名的特色产业,而且已打进欧美国际市场。然而,随着市场竞争越来越激烈,产业发展也面临了困境。作为家族企业继承人的曹其帅认为,“国际低端市场已经饱和,利润一再摊薄,这种发展方式已经不可持续,未来必将向高端精致、私人订制和品牌化的方向转型。”为此,曹其帅决定来到天华电商产业园,“再造”团队,二次创业。

发制品的销售多面向欧美,对于语言人才的需求非常大,曹其帅在这里得以顺利重塑国际化团队,并借助电商园的资源,正在形成高端的国际化品牌,“唯有品牌,才可以在激烈的竞争中游刃有余”,曹其帅对自己的未来充满信心。

“天华模式”对于区域特色产业的拉动效应已引起社会广泛关注。这种重在激发本地经济发展“内部能量”的模式,与招商引资让“外来和尚”念经的思路迥异,并得到了著名区域经济研究专家金碚的认可。金碚提出,未来中国各区域之间的竞争,其实质就是“区域价值”的竞争,一个区域的发展和区域价值的实现,完全靠输血是行不通的,必须形成自我造血机制。“天华模式”实质上就是区域产业的“自我造血”。

中国市长协会全媒体执行主编、城脉研究院院长蒋晨明曾对多座城市进行调研。他认为,市长们都很关注区域特色产业发展,但对于如何转型升级,还缺乏特别有效的手段。天华独特的产业电商运营模式,有助于推动当地特色产业转型升级,重塑产业发展新动能,尤其对那些虽有优势,但弱、小、散的地方产业形态,整合提升空间更大,所以具有多地域复制、多产业复制的较高经济价值与社会价值。

据悉,目前已有30多个城市和企业前来天华考察,他们都在研究天华成长的奥秘。其中部分已签署战略合作协议,全面引入“天华模式”。

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